Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов (BPM) в управлении бизнес-процессами и системной инженерии — это деятельность по представлению процессов предприятия, позволяющая анализировать, улучшать и автоматизировать текущие бизнес-процессы. BPM обычно выполняется бизнес-аналитиками, которые предоставляют экспертные знания в области моделирования; экспертами по предмету, которые обладают специальными знаниями о моделируемых процессах; или, чаще всего, командой, состоящей из обоих. В качестве альтернативы модель процесса может быть получена непосредственно из журналов событий с помощью инструментов интеллектуального анализа процессов.Цель бизнеса часто состоит в том, чтобы увеличить скорость процесса или сократить время цикла; повысить качество; или снизить затраты, такие как рабочая сила, материалы или капитальные затраты. На практике управленческое решение инвестировать в моделирование бизнес-процессов часто мотивируется необходимостью документирования требований к проекту в области информационных технологий.
Программы управления изменениями, как правило, используются для внедрения любых улучшенных бизнес-процессов на практике. С достижениями в области разработки программного обеспечения видение моделей BPM, которые становятся полностью исполняемыми (и способными к моделированию и проектированию в оба конца), приближается к реальности. Предоставлено Wikipedia
1
по ред. А. А. Белайчук, В. Г. Елиферова
Опубликовано 2017
“...Моделирование бизнес-процессов...”Опубликовано 2017
Электронная версия издания. Вход по именам и паролям системы удаленного доступа Института ВШМ СПбГУ. Возможно использование с мобильных устройств. Для получения авторизационных данных обратитесь к сотрудникам Библиотеки.
2
по Хаммер, М.
Опубликовано 2017
“...Моделирование бизнес-процессов...”Опубликовано 2017
Электронная версия издания. Вход по именам и паролям системы удаленного доступа Института ВШМ СПбГУ. Возможно использование с мобильных устройств. Для получения авторизационных данных обратитесь к сотрудникам Библиотеки.